代表の小林と申します。

これまで様々な業種・業態・規模の工場を訪問して問題解決や課題達成を経験してきましたが、態様は違っても結局のところ工場経営の根本は一つに帰着するのだと思います。原因をたどってみると、どの工場も同じことで困っていることが多いのです。

弊社はVE（ValueEngineering）という手法を、工場経営のあらゆる場面に駆使して生産性を高めていきます。歴史的にも世間的にも実績のある手法を使いこなし、迅速かつ確実に成果を積み上げていきます。

弊社サービスの特徴は、大手製造業の工場で改善リーダーや管理職を経験した者が現場に入り、会社の思いを実現すべく社員と一体となって、ボトムアップ型の改善活動を推進していく点です。

作業者一人一人と連携を深め、時には個別指導を通じて、個々に課題を設定し、フォローしながら個々の目標設定と目標達成を支援していきます。

現場作業員密着型の支援によって現場社員の考え方と習慣が変わり、行動が変わって確実に成果が現れてきます。その期間は経験上、おおむね1年です。 

自社経営の価値を高め、顧客や取引先に価値を提供し、社員の働きがいと幸せを創り出す。ものづくりは幸せづくりだな・・・とつくづく思います。