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中小製造業・物流業の経営コンサルタント
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工場診断サービス
ものづくり 中小企業向け
工場診断ツール
生産性向上のための工場のマネジメントレベルがわかります。
業務改革の方向性を決め、計画を立てる際の指標にできます！
▶工場マネジメントの課題に特化した診断ツールです。
▶生産現場のマネジメントの良否がわかり、現場の課題が見えます。
▶診断テーマは５Ｓ、安全、品質、コスト、納期、生産、改善、社員育成の８テーマ。
▶同規模工場の平均的な値と比較ができるので自社のレベル感がわかります。
▶他社と比較して自社の現場はどうか？今後の取り組むべき課題が明確になります。
診断者代表コメント
工場経営を比べてみると、同じような加工をしているのに、生産性の上がっていく工場と生産性の上がらない工場があります。
その違いは何か？という問題意識が長年ありましたが、経験を積むうちに実態がわかってきました。
工場100社の経験値からベンチマークを導き出し、診断ツールとして開発をしました。
同規模企業のベンチマークと比較することで、自社の優れている点、これから伸ばすべき点など、改善項目が明確になります。
課題ドクターが貴社を訪問し、工場診断を行って問題課題を明確にします。解決に向けて道すじをご提案致します。
▶ 導入プロセス（1日訪問）
１．工場訪問
２．社長・管理者ヒアリング
３．現場視察
４．再度、ヒアリング
５．分析、レポ―ト作成
６．報告提案会
７．今後の活動に向けてのディスカッション
工場の業務改革の方向性を決めたいときなど、とても有用です！
工場診断のお問い合わせ
フリーダイヤル
0120-631-591
㍿技術経営フロンティア
名古屋市中区錦1‐5－11
名古屋伊藤忠ビル4階
