サービス内容

 

小さな工場の生産性を高めるためのノウハウあり

現場視点のボトムアップ型改善活動を支援します

 


社員のスキルアップ

社員の持っているポテンシャルを最大限引き出すための研修

 

☑ 中小企業・製造業の製造現場を対象に、

☑ 現場の社員のスキルアップを目指して、

☑ 研修、勉強会、トレーニングを行います。

 


こんな困りごとを解決します

・具体的な成果の出る研修を探している

・自己学習、社内学習だけの限界を超えたい

・企業の成長ステップに合わせて社員のスキルアップが必要

・現場社員の学ぶ意欲、士気を高めたい

・知識を得て実践する喜びを知ってほしい

SQCDのつながり、工場管理の体系的理解

・社員の頑張りが広がる環境を作りたい

・考えて行動する社員を育てたい

・肉体労働的な働き方から脱却したい

・自分で的確な判断ができる社員を育てたい

・もっと社員に自信を持ってほしい

・現場を安心して任せられるリーダーに育ってほしい

 

お客様に提供できる価値

 ・生産性向上のための実践的知識が得られる

・品質、コスト、納期(QCD)の体系的理解

・知識を行動に移す、実践への落とし込みができる

・職場全体のマネジメントレベルが上がる

・計画的行動、PDCAサイクルを回す行動が身に付く

・チームワーク向上、職場単位の生産的活動を引き出す

・人への働きかけ、人の動かし方の習得

・管理職の仕事を理解する

・人のやる気を引き出す、モチベーションアップ法の習得

・リーダーシップを発揮する社員を生み出す

・社員が自信を持って行動できるようになる

・問題解決力、課題発見力、実行力に磨きがかかる

・目標設定、目標達成力を身に付ける

 

研修プログラム

 

【作業者向け】

・ものづくりの基礎研修

・品質管理活動の基礎

・コスト改善、ムダとり研修

・リードタイム短縮のための分析と改善行動

・作業ミスをなくすためには

・作業手順書づくり

・出荷、物流の作業改善

・改善活動、改善提案 

 

【管理者向け】

・標準化活動の進め方

・作業標準の決め方、標準書のつくり方

・改善活動の進め方

・マネージャーの仕事

・ホウレンソウの活性化

・人の動かし方、働きかけ方

・仕事の教え方

・チームワーク、リーダーシップ

 

オーダーメイドの研修会

 

会社に合った最適な研修づくり

 

目指すべき社員の姿がある場合に、どんなスキルアップが必要かともに考えてご提案いたします。

経営戦略・事業計画を実現するための社員のスキルアップ-最適な研修をつくります。

 

(進め方)

1.ヒアリング

 経営の将来像を踏まえた必要なスキルの定義

2.研修会の提案

 研修内容、研修計画の提案

3.研修実施

 研修を会社内にて定期的に実施

4.研修後のフォローアップ

 

 学んだことを実践し知恵に変えられるよう現場支援します。

 

リーダー研修

 

現場改善フロンティア塾

 

 

現場リーダーのためのスキルアップ講座

 

6回継続の勉強会を行います。

1回 生産性向上の分析方法を学ぶ

2回 ムダロス発見の視点を身に付ける

3回 原因と対策、実行のスキルアップ

4回 工場経営の本当の「成果」とは

5回 現場のメンバーを動かす働きかけ方、接し方

6回 チームを動かす目標設定と実現のプランニング

 

一般論ではなく、実際の現場の問題に対してどのような考えで行動すべきかを学びます。

場所は貴社工場にて行います。

 

研修後のフォローアップ

 

学びっぱなしで終わらない研修

 

学んだことを現場で実践し、自分の知恵に変えていくことが必要です。

 

研修後、現場での実践のフォローアップをします。

1.研修の最後に行動計画を立てる

2.現場で実践する

3.毎月1回、コンサルタントと面談して実行の悩みを解決

4.新たな課題を設定

 

ご希望に応じて、現場出張、同行支援を行うこともあります。

 中小製造業の生産性向上 公開セミナー

年間50回程度、製造現場のマネジメント力を高めるセミナーを実施しています

 

社員の成長を見る喜び

見る目が変わった、言葉が変わった、行動が変わった!社員の成長を見るのはこの上ない喜びです。

 

何をすればよいのかの知識を得れば、行動に移すことができます。

行動した後に振り返りをします。

振り返ることで考えるようになります。

次の行動が変わってきます。

 

「学ぶ者は龍になる」と言います。

研修を通じて知識を得て、行動し、知恵に変えることを繰り返します。

自分で考え、行動し、正しい成果を生み出すことができるようになります。