2021/09/05
愛知県主催 モノづくり技能継承支援セミナーにて登壇しました。 中小製造業における効果的な技能継承の進め方~技能の見える化編~...

2021/03/21
東京都中小企業振興公社様主催 「標準化をはじめよう-意義から説く作業標準書のつくり方」セミナーを開催しました。標準化の意義と作業標準書づくりのメリットについて90分、お話しました。 ベテラン技能の退職、技能の伝承、雇用の流動化・短期化、そして多品種単品生産化。中小製造業を取り巻く系絵環境は大きく変化しました。...

2021/01/02
工場に出張して訪問診断いたします 例1 簡易診断  5S、品質・コスト・納期の診断、標準化レベルなど  工場マネジメントの基本要素を診断し、  分析シートを使って点数をグラフ表示します。  今後の改善目標のポイントが明確になります。 例2 本格診断  QCD、5S、安全の訪問監査をします。  分析シートを使って詳細に診断し、...

2020/11/22
貴社の主力メンバーにコンサルティング技術を伝授します。 社内で問題を見つけ、現状把握と原因分析、対策と改善計画立案、改善の実行、成果の創出・・こうした現場改善コンサルティングの一連の流れを社内の社員で自らできるように、社員にコンサルティング技術を伝授します。 専用プログラムあります 詳しくはこちらのページ

2020/11/22
価値向上フォーラム2020「第52回中部VE大会」で講演します ・日時 2021年1月15日~2月1日(オンライン配信) ・テーマ 「VEの基本的な考え方」 VE(ValueEngineering)の持っている目的思考や価値向上の考え方をわかりやすく紹介します。 ・講演者  株式会社技術経営フロンティア 代表取締役 小林達哉

2020/11/03
会議は効率よくできていますか?何も変わらない会議を繰り返していませんか? 参加者全員が 1.準備する 2.合意する 3.行動を変える というプロセスを理解して行動していくと会議は変わります。 その際に、ファシリテーターの役割が重要! ファシリテーション研修では、 全員がファシリテーターを努められるように、トレーニングします。...

2020/11/03
PDCAサイクル、回していますか? 管理するとは、PDCAサイクルを回すことではないでしょうか。 計画を立てて実行し、振り返って評価し、よりよい方法に改善いていく。 PDCAが回っていれば管理ができて物事が良くなります。 反対に、もし同じようなトラブルが繰り返し起きるようなら、管理できていない、すなわちPDCAサイクルが回っていないことになります。...

2020/11/03
ホウレンソウ、できてますか? ホウレンソウがまずくて社内でトラブルが絶えない・・ 報告・連絡・相談がうまくいっていないということは、情報の流通がうまくいっていないということです。 情報の流通が悪ければ生産の流れも悪く、作業の流れも悪く、仕事の能率が上がりません。 ホウレンソウを円滑に、効果的に、そして簡単にできる方法として...

2020/11/03
診断・分析サービス スタート!第1弾は・・・5S、安全、品質、コスト、納期の5分野です 100社平均と比べて自社の管理レベルがどれくらいのレベルにあるのか、自社の取り組みは他社と比べて適切なのかどうか、自社の現在地が分かります。 【使い方いろいろ】 パターン1...

2020/08/14
PCA士業コンソーシアムのサポーター企業としてWEBページに掲載されました。 https://pca.jp/consortium/supporter/ <士業コンソーシアム> 士業事務所様の事務所内及び顧問先の業務効率化を支援します。 https://pca.jp/consortium/index.html

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