◇　経営的視点をもった工場の責任者クラスが不足している。

◇　工場管理を徹底し指示・指導・監督できる人材が手薄。

◇　経営者と現場を橋渡しする人材がいない。

◇　工場の現場管理者を育成するシステムが不十分。 

工場を成長発展させていくためには、

工場経営のＰＤＣＡサイクルを回し、

生産性向上・利益創出を実現していくために必要な

「仕組みづくり」と「人づくり」がカギになります。

これからの時代に求められる工場長スキルとは？

□　工場管理　ＳＱＣＤのマネジメント

□　製造現場の問題解決・課題抽出

□　作業員育成、モチベーションアップ

□　生産性向上、業務改革推進

□　経営マネジメント力（投資、利益、労務、組織）　

□　リーダーシップ　推進力、説得力、人を動かす力

工場長へステップアップするには？

工場長スキルを学び、実体験を聞く・・・

実践型体験プログラムがあります！

＜プログラム内容＞

◆　第1部　工場長スキルの実際

　　　□　工場経営の生み出す価値と現場の管理（ＳＱＣＤ）

　　　□　他社事例から学ぶ、作業員育成のポイント

◆　第2部　工場長に聞く！ 

　　　□　工場長の体験談を聞く

　　　　　「生産性マネジメントの実践と難しさ」

　　　　　「指導者及び作業員を育てるコツ」　　

　　　□　理解を深めるグループ討議、意見交換

【対象】　経営者、工場幹部メンバー、管理職、管理職候補、現場責任者クラス

【日時】　2020年　毎月開催　13：00～17：00（休憩あり）

 　　　　　　　　　　　※日時・場所はお問い合わせいただいた際に直近の日をご案内いたします。

【参加費】　20,000円/1名　（1社2名まで参加可）

【懇親会】　終了後、会場近くにて懇親会を予定（実費）

◆工場長経験者から生の体験談を聞くことができます！

◆作業員のやる気を引き出すコツを事例から学びます。

◆ＢＣＰ対策や新型コロナ後の工場経営について実務的な視点から考える機会になります。

◆同じ問題意識をもった仲間と議論し、交流することができます。