診断・分析サービス
スタート！第1弾は・・・５S、安全、品質、コスト、納期の5分野です
100社平均と比べて自社の管理レベルがどれくらいのレベルにあるのか、自社の取り組みは他社と比べて適切なのかどうか、自社の現在地が分かります。
【使い方いろいろ】
パターン１
外部のコンサルタントが採点、同規模工場の100社平均と比較する 強いところを伸ばし弱いところを改善
パターン２
外部のコンサルタントと社長がそれぞれ採点。認識のギャップをもとに改善目標を決める
パターン３
社内で複数の社員が採点。社員同士の比較によって認識のギャップを明らかにしたうえで、会社の基準を決める
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【サンプル】
