課題ドクターのフロンティアが工場を訪問します

<工場の生産性向上を実現!工場診断サービ>
工場を訪問し現場を診断して改善点を見つけます。

たとえばこんな視点で

1.生産見直し
生産のPDCAサイクルが回り加工がスムーズに、むだなく後戻りをなくす生産の工程・作業の見直しをします。
2.コスト見直し
なんでも値上げ・コスト増の時代に思い切って会社のコスト構造を見直します。製造原価の加工費を詳細に分析して改善ポイントを見つけます。
3.在庫見直し
適正在庫管理、在庫削減、リードタイム短縮、換金スピードを上げて資金繰り改善。
4.社員の成長プログラム
社員が目標を持って意欲的に仕事に取り組める、学びたいときに学び成長できる環境を作ります。
5.技能の伝承プログラム
ベテランから若手に技能を引継ぐ、教える・覚えるの仕組み作りをします。

担当小林まで